招聘渠道
喜欢让内部员工来推荐他认为能来intel工作的人。当然，intel的招聘还有网上招聘、校园招聘会、人才交流会、发布招聘广告、猎头公司推荐、毛遂自荐等。
用人标准
第一，主动性。就是遇到事情是不是能够主动地去多想一步，主动地去学习，主动地与别人沟通。第二，学习的能力。这个对于现在的大学生尤其重要，因为他们毕业后会面临一个“毕业鸿沟”的问题。第三，沟通能力。现在的大学生都很开放，头脑灵活，能说会道，也很会沟通。但是，工作环境中的沟通与校园中的沟通是有区别的。工作后的沟通可能是一种更多元化的沟通，需要沟通的对象更多。第四，视野要宽。现在很多企业，都需要具备国际化视野、具备跨文化素质的人才。他们既要懂得国际上的趋势、潮流和惯例，有非常职业化的专业技能，同时还要了解本地的特点、文化和市场。第五，判断能力。这种判断能力是基于以前知识的积累，当你对公司的方方面面有了充分的了解后，这些了解可以优化你的工作。当你遇到困难或突发事件时，你会有一个比较准确的判断。
首先是初步面试。通常，初步面试由公司的`人力资源部主管主持进行，通过双向沟通，使公司方面获得有关应聘者学业成绩、相关培训、相应工作经历、兴趣偏好、对有关职业的期望等直观信息，同时，也使应聘人员对公司的目前情况及公司对应聘者的未来期望有个大致了解。面试结束后，人力资源部要对每位应聘人员进行评估，以确定进入下一轮应试的人员名单。
第三步是进行模拟测验。这是最终面试，也是决定应聘人员是否入选的关键。其具体做法是，应聘者以小组为单位，根据工作中常碰到的问题，由小组成员轮流担任不同的角色，以测试其处理实际问题的能力。模拟测试最大的优点是，应聘者的智商和情商都能集中表现出来，它能客观反映应聘者的综合能力，使公司避免在选择人才时感情用事。
特色之处
1、intel文化比较独特，凡是在intel发展得比较好的老员工，他在推荐人时，一定会按照他的标准来推荐，他推荐的人应该比较符合和认同intel企业文化。Intel非常讲究结果和效率，沟通非常快和开放，不是每个人都能认同这种文化。所以，让老员工去推荐新人来应聘，基本上等于老员工已经帮公司筛选了一遍。
2、良好的工作环境。Intel公司中国总部在北京嘉里中心，是北京“寸金寸土” 的写字楼之一，曾经是携巨资而来的网站公司的首选写字楼。在Intel办公室里，有让员工满意舒适的工作环境。公司专门为员工设置了可以洗澡的地方，牛奶、咖啡都是免费供应。
